افسانه‌های واگذاری کارها به کارمندان (خلاصه کتاب)
این مقاله از کتاب واگذاری کارها اثر برایان تریسی خلاصه نویسی شده است. واگذاری کارها به کارمندان یکی از مهارت‌های اساسی مدیران است و بدون توانایی واگذاری موثر، هرگز نمی‌توانید یک مدیر خوب…
برای رهبر شدن باید این موارد را بدانید
رهبر شدن یعنی … رهبر شدن یعنی یادگرفتن. رهبری یک مسئله ذاتی نیست و بلکه آموختنیست. حتی اسکندر هم در 8 سالگی شروع به آموختن رهبری کرد. وی در 15 سالگی…
راهکاری برای افزایش رضایت شغلی و بهره وری همزمان
وقتی کارمندان بدانند که کارهایشان در واقع تاثیر بزرگی ایجاد می‌کند، کارایی و رضایت شغلی‌شان افزایش می‌یابد. کلیاتی از مطلب مردم به دنبال این هستند که احساس کنند کاری که انجام…
چگونه یک تحلیل سوات (SWOT) خوب بنویسیم
همینطور که کسب و کار شما در حال رشد کردن است، به طور کلی با موانع، چالش‌ها، فرصت‌ها و پروژه‌های بیشتری مواجه خواهید شد که بخشی طبیعی از توسعه کسب و…
5 مرحله برای سیستم سازی کسب و کار کوچک خود
وقتی برای اولین بار کسب و کار خود را راه اندازی می کنید، دغدغه اصلی شما به فهمیدن نحوه انجام کارها و اتمام آنها ختم می‌شود. اما با رشد کسب و کارتان، هنگامی…
ارتباط بازدهی بیشتر کارمندان و احتمال دوستی کاری
دوستی ها در محل کار به بازده بیشتر کارمندان می انجامد. تحقیقات نشان داده است که کارمندان هنگامی که احساس می کنند فرصت دوستی در محل کارشان وجود دارد، رضایت شغلی…
با تست MBTI در محیط کار، شخصیت خودتان و همکاران را بهتر درک کنید
مغز هر انسانی مانند یک کامپیوتر بسیار پیچیده و منحصر به فرد است. اما مشکل اینجاست که این کامپیوتر پیچیده دفترچه راهنما ندارد. اما شاید بتوانیم تست شخصیت شناسی MBTI را…
7 راهکار برای افزایش انگیزه کارمندان
برخی پژوهشگران اعتقاد دارند یک شخص معمولی فقط حدود 50 درصد از توانایی های حقیقی خود را در محیط کار بروز می دهد. 50 درصد باقی مانده در ساعات کاری در…
19 نشانه هوش هیجانی بالا (و اهمیت آن برای شغل شما)
آیا تا به حال با خود گفته اید که چرا برخی از افراد در ترغیب کردن و رهبری کردن دیگران توانایی های مطلوبی دارند؟ یا اینکه درک بهتری از احساسات دیگران…
7 مورد از مهارت های نرم برای دستیابی به رشد شغلی‌ای که می‌خواهید
آیا شخص یا اشخاصی در شرکت شما وجود دارد که به نظر می رسد همه می خواهند با آنها کار کنند؟ شاید آنها همیشه دچار طوفان فکری شوند، یا شاید رهبران تیم شما…
