سیستم سازی اشتباه ( 5 اشتباه مهلک)
پیش‌تر از اهمیت سیستم سازی برای کسب و کار گفته‌ایم. در این مقاله قصد داریم ابتدا مروری بر 3 دلیل مهم برای سیستم سازی داشته باشیم و سپس 5 مورد از…
- سیستم سازی ·
- کارآفرینی ·
شکست ها و موفقیت های هنری فورد
فورد در دیترویت به عنوان سرمهندس شرکت برق ادیسون کار می‌کرد و در همین حین مطالبی که مجلات درباره اتومبیل ها منتشر می‌کردند او را تحت تاثیر قرار داد و به…
5 مرحله برای سیستم سازی کسب و کار کوچک خود
وقتی برای اولین بار کسب و کار خود را راه اندازی می کنید، دغدغه اصلی شما تنها فهمیدن نحوه انجام کارها و اتمام آن‌هاست. اما با رشد کسب و کارتان، در انجام کارها…
- سیستم سازی ·
- سی آر ام ·
10 نوع یکپارچه سازی سی آر ام با سایر نرم افزارهای کاربردی
اگر با نرم افزار سی آر ام خود آشنا شده اید و از نحوه عملکرد آن به طور مستقل تحت تأثیر قرار گرفته اید، به ما اجازه دهید ویژگی‌‌های فوق العاده‌ای از آن را…
انواع کسب‌وکار ازنظر موفقیت
اغلب کسب و کار ها در دو نوع قالب و دسته‌بندی قرار می‌گیرند که وقتی با آن‌ها صحبت می‌کنیم نمی‌دانند که در چه دسته‌بندی قرار دارند ولی وقتی این دسته‌بندی‌ها برای…
8 ویژگی ضروری برای سیستم‌های مدیریت فرایندهای کسب و کار
8 ویژگی ضروری برای سیستم‌های مدیریت فرایندهای کسب و کار به‌تازگی و با پیشرفت مباحث هوشمند سازی و سیستم سازی کسب‌وکار در سازمان‌ها نقش نرم‌افزارهای مدیریت فرایندهای کسب‌وکار نیز بسیار پررنگ‌تر از پیش…
سیستم مدیریت فرآیندها
سیستم مدیریت فرآیندها امروزه فرايندهاي کسب‌وکار، کليد موفقيت هر سازمان هستند. بنابراين داشتن يک سیستم مديريت فرايند کسب‌وکار در سازمان‌ها حائز اهميت است. سیستم مدیریت فرايند کسب‌وکار با داشتن الگوهاي متعدد…
راه اندازی یک کسب وکار جدید
راه اندازی یک کسب وکار جدید شاید شما هم دوست داشته باشید برای خود یک کسب و کار مستقل اداره کنید. برای شروع می‌توانید از هفت مرحله زیر برای راه اندازی…
نکاتی در رشد کسب و کار
این نکات را برای رشد کسب و کار در نظر داشته باشید رشد کسب و کار و فعالیت های تجاری به نوعی یک تمرین خلاقیت محسوب می شود. می توان گفت…
کسب‌وکار شما به کدام سمت گرایش دارد؟
محصول باکیفیت، تولید ارزان و زیاد، فروش حرفه‌ای یا نیاز مشتریان کدامیک مهم تر است؟ برای اینکه بتوانید بهتر مطلب را درک کنید به توضیح مختصری در خصوص هر یک می‌پردازیم.…
